Бизнес, деньги, экономика

Дистанционный консалтинг представляет собой вид консалтинговой услуги, оказываемой дистанционно, без личного общения, с использованием -технологий. Дистанционный консалтинг позволяет эффективно решать оперативные задачи поддержки проектов, выполняемых компанией-заказчиком, преимущественно силами своих сотрудников. Почему дистанционный консалтинг является востребованным? Во-первых, он позволяет решить проблемы, не выходя из дома. Во-вторых, дистанционные консультации позволяют быстро решить проблему, например, подготовить консультации по вопросам психологии, по юридическим вопросам, сделать бухгалтерский баланс, разработать проект интерьера. В-третьих, спрос на дистанционные услуги постоянно растет, расширяются возможности дистанционного консалтинга. В-четвертых, сохраняется анонимность клиента, что очень важно для целого ряда консультаций: Дистанционное консультирование обеспечивает практически полную анонимность и конфиденциальность:

Національна бібліотека України

Срок публикации - от 1 месяца. , : 28 2 , , —

Купить книгу «BI TO BE. Консалтинг в зеркале российского бизнеса» автора Ирина Юрова и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине.

Содержание программы Тема 1. Консалтинг в области информационных технологий Определение и цели консалтинговой деятельности. Международная классификация консалтинговых услуг. Экспертное, процессное и обучающее консультирование. Основные группы методов работы консультантов. Современное состояние и перспективы развития консалтинга в мире и в России. Понятие консалтинга в области информационных технологий ИТ-консалтинга. Потребности современного бизнеса в ИТ-консалтинге.

Сущность стратегического, продуктового, операционного, интеграционного и технического ИТ - консалтинга.

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, эксклюзивное сырье, но если работники недостаточно квалифицированы или работают"в полсилы", ваше преимущество будет значительно снижено, а то и вовсе"сойдет на нет". Вопрос профессиональной квалификации достаточно специфичен, а организация бизнес-процесса и мотивация работников касается, пожалуй, любого руководителя.

Однако проблема стимулирования персонала - это сложная система взаимосвязанных вопросов, по-этому различные аспекты этой сферы я рассмотрю в нескольких статьях. Сразу приходит на ум деление на материальное и нематериальное стимулирование.

Информационные системы и технологии в бизнесе. Дисциплина « Консалтинг при автоматизации предприятий» относится к .. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: учебник для вузов / М. М. Кане [и др.].

Персональный менеджмент в финансово-кредитных организациях: Управление человеческими ресурсами организации: Розничный персонал от А до Я Бабосов Е. Мотивация персонала в условиях неопределенности Белова Г. Анализ и пути улучшения Беляков Н. Набор и отбор персонала Бобров И.

Расчет бизнес плана самостоятельно

Заказать новую работу Оглавление Введение3 Глава 1. Теоретические аспекты управленческого консалтинга. Виды и этапы управленческого консалтинга8 Глава 2. Анализ проблемы и управленческого консалтинга компании24 Заключение29 Список литературы30 Введение Высокая конкуренция в современном мире требует от бизнеса непрерывного развития.

Книга о том, как автор занимался предпринимательством в малом бизнесе с претензией на высокий уровень «мастерства», не имея ни опыта, ни денег.

Отзывы Колобова Наталья Хорошая книга. Легкий язык, но не легковесная - практичная. Сколько консультантов-столько и жанров, жанр автора я бы назвала коммуникативно-динамическим и элементами обучения. Удивительно много узнаваемо по основным этапам, несмотря на то, что с автором в проектах не пересекались. Даже ТЗ, распределение ролей, вопросы интервью и анкет, визуализация календаря только я на нем для клиента еще отмечала деньги и план-факт.

Ясно, что за скобками остается непередаваемое, то есть это-в помощь тому, кто знает, что и как он делает, иначе даже это не поможет. Добротный"учебник" по поведению кнсультанта в работе с клиентом и основным инструментам, скорее, содержательной коммуникации. Книги по консалтингу не люблю, эту прочитала с удовольствием, спасибо, Алексей! Да всё так, писалось как подспорье действующему консультанту.

Сначала, было опасение, что это большой талмуд и чтение займет несколько дней, но, все оказалось гораздо проще.

Бизнес-консалтинг: 21 книга - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Консалтинговые услуги, как известно, заключаются в предоставлении клиенту обоснованной информации по актуальным для него проблем по разным объектов. Эти услуги классифицируют на следующие группы: Современные консалтинговые фирмы работают по заказу своих клиентов или на постоянной основе. При этом они используют такие методы консультирования [12] а экспертное консультирование, суть которого заключается в диагностировании консалтинговой фирмой проблемной ситуации, разработке решений и рекомендаций для их внедрения.

Роль клиента заключается в обеспечении ко онсультанта информации и оценке результатов его деятельности; б активное взаимодействие консалтинговой фирмы с клиентом на всех этапах реализации проекта.

Выпуск серии учебников факультета государственного управления в Функциональные потребности современного бизнеса.

Первый фундаментальный учебник в зарубежной и отечественной юриспруденции по международному регулированию спорта и физической культуры посвящен комплексному и системному рассмотрению нормативных документов, регламентирующих международные спортивные отношения. На основе международных и национальных правовых актов, современной практики, а также зарубежной и отечественной литературы излагаются и анализируются все основные проблемы в данной области.

Обобщен опыт правового регулирования спорта и физической культуры в зарубежных странах. Подробно освещаются вопросы формирования международного спортивного права — новейшей сферы правоведения. Для студентов, аспирантов и преподавателей юридических и физкультурных вузов и факультетов, научных сотрудников, юристовпрактиков, работников физкультурно-спортивных организаций и органов управления физической культурой и спортом, спортивных агентов и менеджеров, спортивных судей, рефери и спортивных врачей, тренеров и спортсменов.

Записки футбольного маркетолога Антон Копышов Эта книга — результат четырехлетнего исследования российского футбола. Автор рассказывает о мире российского регионального футбольного маркетинга, о котором многие даже не подозревают. Ценность книги в том, что автор на себе испытал все тяготы работы маркетологом во всех российских футбольных лигах. Футбольный маркетинг, как закон всемирного тяготения, существовал всегда. Но этот закон физики Исаак Ньютон открыл только в году. Так и региональным клубам предстоит разобраться в том, как устроен футбольный бизнес.

Маринко Г.И. Управленческий консалтинг

Как правильно управлять персоналом? И как стать лидером? Все эти вопросы задает себе каждый третий человек ежедневно. Но только один из них делает все возможное, чтобы достичь желаемого успеха. То, что вы читаете, формирует ваши взгляды, убеждения, привычки, знания.

В состав учебника включены упражнения, деловые игры, тесты, разборы конкретных ситуаций, возникающих в бизнес-среде, на материалах которых .

Однажды мне просто понравилось вести урок Я окончила Финансово-экономический университет в Петербурге и во время учебы успела поработать на бирже, в крупной автомобильной компании, в финской производственной компании. К последнему курсу университета я накопила опыт для работы в консалтинговой компании . В рекламе говорилось, что эта программа отбирает профессионалов из разных областей, готовит их к школе и направляет работать учителем в российские школы, находящиеся в сложном социально-экономическом контексте.

Неожиданно для себя я подала заявку. Дома меня не поддержали. Это решение мне и самой казалось странным. Я не могла найти для себя рациональных аргументов и решила, что заполню заявку и посмотрю, что будет дальше. Отборочный тур в программу проходил в офисе . Я поняла, что интуиция меня не подвела, ведь это отличный способ узнать изнутри компанию, в которой я еще недавно хотела работать. Но когда я пришла на отбор, то на все 8 часов забыла, что нахожусь в . Я ушла абсолютно счастливой.

К тому моменту когда меня пригласили в программу, было уже столько пройдено, что я не смогла отказаться. Когда доверяешь своей интуиции Некоторым людям это покажется странным, но я доверяю своей интуиции.

Главная задача бизнес-консалтинга (А. Парабеллум)